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创新之果如何落地生根
—— 火箭军部队开展群众性创新活动系列调查之三
到火箭军某导弹旅采访,一个消息令人欣慰:该旅一项创新成果,虽然在10年前就获得军队科技进步二等奖,但旅党委坚持跟随武器装备升级换代的节奏,不断完善改进。如今,第三代数字化创新成果已在演兵场上崭露锋芒。
几届“班子”接力,10年坚持不懈,只为创新之果落地生根。正如该旅一位领导所说:“创新成果有没有用、有多大用,最终由战场说了算,武器装备不断升级换代,创新哪能原地踏步!”
让创新之果落地生根,何处为“地”,如何生“根”?该旅几年前的一份调研,折射出不少基层部队创新成果面临的窘境——
有的与运用脱轨,创新活动追求“数量规模”,重立项、轻运用,成果看似不少,但大多束之高阁不能“落地”,成了水中月、镜中花。
有的与战场脱节,关起门来搞创新,钱花了、奖也拿了,结果用起来才发现根本不好使,到头来“竹篮打水一场空”。
有的与发展脱钩,数年磨一剑,但由于不能因势而变,结果成果一出炉就“落伍”,枉费人力物力……
那次调研之后,该旅专门组织了“如何让创新成果落地生根”的大讨论。析事明理、凝聚共识,近几年的创新实践,让官兵们深刻认识到:创新之果落地生根,“地”就是未来战场,“根”就是战斗力;创新的“根”扎得越深,战斗力建设的“枝叶”就越茂盛。
采访中,记者发现,该旅开展群众性创新活动注重以“果”引“花”。创新项目申报之初,该旅技术室就会组织专门技术力量进行实践运用价值评估,用战场转化率这个“显影剂”,照一照项目的“含战量”。
创新过程中,针对高级工程师专业水平高、高级士官训练经验足的特点,探索推行“两高联手”创新模式,让创新成果无缝对接战场。创新成果出炉后,他们注重搞好成果转化应用和普及推广,建立跟踪反馈机制,真正让创新之火燃烧在战位,让创新之花盛开在战场。
该旅领导介绍,他们近年来先后3次换型转训,武器装备每发展一步,创新标准就提高一分。某项创新成果的“三级跳”,就是一个最好的例证——
当初,为实现“没有装备也能训练”的目标,该旅多名技术骨干组成攻关团队,历时半年研制出“某新型导弹模拟训练装备”,为提前形成实装操作能力发挥了重要作用,成果获军队科技进步二等奖。
3年后,他们根据武器装备发展现状,着眼打仗需要组织技术力量进行“创新跟进”,实现从“模拟训练装备”向“仿真训练系统”的跨越,成果再次获军队科技进步二等奖。
近年来,随着武器装备信息化程度的提高,他们对仿真训练系统进行“全面升级”,历时一年多成功研制出第3代数字化训练弹,为提高部队战斗力发挥了重要作用。
一路采访,一路硝烟,一路新风。跟着该旅官兵驻训演练,记者见证了在实战化枝头结出的更多创新之果。
数十吨重的“巨无霸”导弹战车,行进途中最怕遇到直角急弯。一级军士长夏建陆等技术骨干合力攻关,研制出“公路运输车移位器”一举解决难题,让战车畅行无阻。
操作训练中,某部件获取方位角以前靠“手工”,精确度不高。发射六营工程师曾佼龙采取图像识别、信息反馈等技术手段,拿出一套涵盖机械、电子、软件等各系统的解决方案,受到专家认可。
长剑倚天,烽火在望。今天,他们在创新实践的道路上步履匆匆;明天,创新成果必将在战场上大展雄风。
求解创新“贡献率”
让创新之果落地生根,何处为“地”,如何生“根”?火箭军某导弹旅官兵说得好:“地”就是未来战场,“根”就是战斗力!
关于这一点,习主席有更为深刻的洞察:要充分发挥创新驱动发展作用,培育战斗力新的增长点,提高创新对战斗力增长的贡献率。
创新“贡献率”连着成果“转化率”。一支部队群众性创新活动效果好不好,首先要看他们的创新成果转化率高不高。只有打通成果转化这“最后一公里”,创新活动才不会开“虚花”、结“歪果”。
放眼现实,创新“贡献率”仍然是横亘在我们面前的一道亟待求解的方程式。一些单位往往在立项之初热情高涨,攻关全程也能一路扶持,但往往在成果出笼之后鲜有下文。成果究竟对战斗力提高有没有用?具不具备推广价值?诸如此类的问号,远非基层官兵自身所能解答,实则是各级党委、领导之题。从这个意义上来说,各级党委、领导对于群众性创新活动,既要经常问“耕耘”,更要经常问“收获”。